INJAZ AL BOUGHAZ
- Tanger
- 8 acheteurs
10 marchés publics ont été attribués à INJAZ AL BOUGHAZ, auprès de 8 acheteurs différents. Chacun a été nommé par l'acheteur qui l'a attribué.
Marchés attribués
Achat de fournitures de bureau et produits d'impressions au profit du centre d'examen à la direction provinciale du MENPS FAHS ANJR
Direction Provinciale de L’education Nationale de Fahs Anjra · 7 janvier 2025
Fournitures
Achat de fournitures de bureau
Coordination Regionale de L'Agence de Developpement Social de la Region Tanger - Tetouan - Al Hoceima · 27 mai 2024
Fournitures
Achat de fourniture de bureau
Commune Laaouama · 11 mars 2024
Fournitures
Achat de matériel informatique.
Cite Universitaire de Tanger · 16 décembre 2023
Fournitures
ACHAT DE FOURNITURE INFORMATIQUE POUR LA DRETL DE TANGER-TETOUAN-AL HOCEIMA
Le Directeur Regional de L'Equipement et du Transport et de la Logistique de Tanger Tetouan -Al Hoceima · 8 décembre 2023
Fournitures
ACHAT DE MATERIEL INFORMATIQUE ET DE LOGICIEL DE PROTECTION
Gouverneur de la Province de Fahs-Anjra · 7 décembre 2023
Fournitures
ACHAT DE MATERIEL INFORMATIQUE ET DE LOGICIEL DE PROTECTION
Gouverneur de la Province de Fahs-Anjra · 30 novembre 2023
Fournitures
Achat des Agendas de bureau pour le compte de la Circonscription Judiciaire de la Cour d’Appel de Tanger
Direction Provinciale de la Justice a Tanger · 17 novembre 2023
Fournitures
ACHAT DE MATERIEL DE BUREAU DANS LE CADRE DE L INDH
Gouverneur de la Province de Fahs-Anjra · 10 novembre 2023
Fournitures
Achat du matériel informatique au profil du CSTM.
Le Chef du Centre de Surveillance du Trafic Maritime a la Direction de la Marine Marchande de Tanger · 8 novembre 2023
Fournitures
Ce qui est sur cette page, et ce qui ne l'est pas
Sur cette page
Le nom de l'entreprise, et les marchés qu'un acheteur lui a formellement attribués — quel acheteur, dans quel secteur, et quand.
Pas sur cette page
Ni taille, ni comptes, ni extrait de registre, ni montants, ni taux de réussite, ni classement, ni comparaison avec qui que ce soit.
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